LE MANAGER ET LA DIMENSION DU CHANGEMENT

Un collègue maître d’Armes de l’équipe de France Cadet me confiait qu’un escrimeur devait changer son jeu environ tous les 6 mois sous peine de disparaître du haut niveau. Cependant faire évoluer le sportif ou le collaborateur reste une activité hautement qualitative.

Afin de ne plus être démuni devant certaines réactions face au changement, ce module d’entraînement a pour but de vous rendre plus efficace dans la démarche d’accompagnement au changement.

Durée :

• Une demi journée par semaine sur 2 mois.

Objectif pédagogiques :

• Acquérir les connaissances sur le changement pour y répondre autrement qu’émotionnellement.
• Identifier à l’aide d’une grille de lecture le stade où se trouve le collaborateur.
• Utiliser les techniques de communication appropriées pour favoriser les transitions.

Les outils :

• Une grille de lecture pour identifier à quel stade se trouve la personne.
• Repérer et s’entraîner aux interventions efficaces en fonction du stade.

Les exercices :

• Repérer et interventions aux travers de simulations.
• Etablir son projet de changement

Les techniques :

• Les Transactions,
• les Etats du Moi dans la relation,
• l’écoute active.