Les programmes

LES ENTRETIENS MANAGERIAUX

Les entretiens d’évaluation et de recadrage nécessitent des connaissances et de la méthode. Il est important de les resituer dans le processus de management. Le manager doit aussi être formé aux phénomènes « psychologiques » qu’il risque de rencontrer. Public concerné : Tout manager ou responsable ayant des entretiens à mener Durée : 4 jours : 24 […]

SUPERVISION DE MANAGER

Public concerné : Tout manager ressentant le besoin d’analyser et d’améliorer sa pratique Durée : 6 ½ journées de 4H : 24h Lieu : À déterminer Objectif pédagogiques : • Analyser sa pratique professionnelle pendant et après l’action de management • Partager sa pratique professionnelle avec d’autres managers. • Maitriser des compétences fondamentales de management : […]

LE MANAGEMENT DURABLE DE LA MOTIVATION

A l’aide du tennis de table, transfert pour un management durable de la motivation. Public concerné : Tout manager ayant des groupes stables, pour mobiliser dans la durée Durée :3 jours : 18h Lieu : À déterminer Objectif pédagogiques : • Identifier et agir sur les leviers de la motivation • Impliquer les collaborateurs par […]

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Par la pratique sportive, et un apport théorique, vous repartirez avec des outils pratiques et un nouveau regard sur le management. Public concerné : Manager débutant ou venant de prendre des responsabilités Durée : 8 journées : 48 heures Lieu : À déterminer Objectif pédagogiques : • se positionner en tant que manager • être […]

FIXATION D’OBJECTIFS AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

« Tout objectif flou conduit irrémédiablement à une bétise précise » Les entraîneurs sportifs savent depuis longtemps qu’un athlète qui n’a pas ou n’a plus d’objectifs précis est condamné à brève échéance. Ce module vous permet de vivre une expérience avec un maître d’armes expert et d’apprendre à formuler différentes familles d’objectifs. Public concerné : Tout […]

AFFIRMER SON AUTORITÉ

« Il n’y a pas de mauvais cheval, mais de piètre cavalier » Exercer une autorité intelligente pour développer la motivation chez le collaborateur, le manager comme le cavalier forme un « duo » avec le collaborateur ou le cheval. Public concerné : Manager de proximité. Toute personne ayant des responsabilités d’encadrement Durée : 6 journées : 36 heures […]